Fale com a PSight

Inteligência de gestão aplicada à operação

Clareza para entender.
Estrutura para avançar.

A PSight organiza dados, estrutura processos, define indicadores e automatiza controles para dar visibilidade, rastreabilidade e segurança à gestão.

Conheça as soluções Fale com a PSight
EngenhariaIndústriaServiços técnicos
ARQUITETURA DE GESTÃO

Da operação à decisão

PSight
01OrganizarDados e registros
02EstruturarProcessos e regras
03AcompanharIndicadores e ações
LEITURA GERENCIALInformação confiável para orientar a rotina.
VisibilidadeRastreabilidadeControle
ATUAÇÃOConsultoria técnica e empresarial
FOCODados, processos, automação e gestão
ENTREGASoluções aderentes à operação

O ponto de partida

Informação só gera valor quando orienta uma ação.

Dados sem padrão, processos sem visibilidade e decisões apoiadas apenas na urgência limitam a gestão. A PSight organiza essas dimensões para tornar o trabalho mais claro, rastreável e seguro.

Dados dispersos

Planilhas, sistemas e controles que não conversam entre si.

Processos invisíveis

Etapas, critérios e responsabilidades difíceis de acompanhar.

Decisões reativas

Gestão conduzida por urgências, sem uma leitura consolidada.

DIAGNÓSTICO DE GESTÃODo cenário reativo à gestão estruturada
ResultadoControle confiável e decisão com contexto.

Soluções

Soluções conectadas à realidade da sua operação.

A tecnologia é escolhida conforme a necessidade do processo. O produto final é uma gestão mais organizada, rastreável e segura.

01

Business Intelligence e Indicadores

Problema que resolveInformações dispersas, consolidação manual e indicadores sem critérios claros dificultam a leitura gerencial.

A PSight compreende as fontes de dados e as decisões que precisam ser apoiadas antes de definir indicadores ou construir painéis. Estrutura bases, regras, métricas e rotinas de atualização para transformar registros operacionais em acompanhamento gerencial confiável.

Entregas possíveis
  • Diagnóstico e padronização das fontes
  • Modelagem de dados e critérios de cálculo
  • Indicadores, painéis e relatórios gerenciais
  • Metas, tendências e rotinas de atualização
  • Documentação da solução

Tecnologias de apoioPower BI, Excel, Power Query, SQL e SharePoint

02

Automação de Processos e Controles

Problema que resolveTarefas repetitivas, controles paralelos, notificações manuais e informações em locais diferentes geram retrabalho e perda de prazo.

A automação começa pelo entendimento do processo real. A PSight identifica etapas, regras, responsáveis, exceções e pontos de controle antes de automatizar, evitando digitalizar um processo desorganizado.

Entregas possíveis
  • Mapeamento do fluxo e oportunidades
  • Formulários e entradas padronizadas
  • Alertas, aprovações e notificações
  • Integração e centralização do histórico
  • Documentação e sustentação após implantação

Tecnologias de apoioPower Automate, SharePoint, Microsoft 365, Excel e Forms

03

Gestão e Melhoria de Processos

Problema que resolveProcessos sem padrão, responsabilidades pouco claras e controles descentralizados reduzem a rastreabilidade e aumentam a dependência de pessoas específicas.

A PSight mapeia a rotina, identifica pontos críticos e define regras, responsabilidades, controles e formas de acompanhamento. A tecnologia é escolhida depois, conforme a necessidade e a maturidade do processo.

Entregas possíveis
  • Diagnóstico, fluxos e etapas
  • Responsabilidades e regras de negócio
  • Controles de prazo, risco e pendências
  • Organização documental e rotinas de gestão
  • Projetos, contratos, portfólio e PMO

Tecnologias de apoioMicrosoft 365, SharePoint, Excel e Power BI

Aplicações da PSight

Inteligência de gestão aplicada a diferentes rotinas.

As três frentes se combinam conforme o contexto, a maturidade e as prioridades de cada operação.

Engenharia e projetos

Planejamento, entregas, indicadores, documentos e controles.

Indústria e serviços industriais

Rotinas operacionais, produtividade, manutenção e gestão.

Inspeção, manutenção e conformidade

Ciclos, pendências, evidências, regularizações e rastreabilidade.

Contratos, equipes e produtividade

Responsáveis, prazos, entregas e visão consolidada.

Comercial, financeiro e administrativo

Fluxos, alertas, controles e redução de tarefas manuais.

Qualidade, documentos e evidências

Registros, aprovações, históricos e conformidade.

Tecnologia a serviço da gestão

Ferramentas selecionadas para sustentar a solução.

Power BI — ícone da ferramentaPower BIIndicadores e dashboards
Power Automate — ícone da ferramentaPower AutomateAutomações e alertas
SharePoint — ícone da ferramentaSharePointListas, documentos e registros
Microsoft 365 — ícone da ferramentaMicrosoft 365Ambiente e integração
Excel — ícone da ferramentaExcelBases e controles
SQL — ícone da ferramentaSQLEstruturação de dados

Método PSight

Do diagnóstico à rotina, com começo, meio e continuidade.

Cada solução parte do contexto real da empresa e é construída para funcionar além da entrega técnica.

01

Diagnosticar

Entender o contexto, as necessidades, as fontes de dados e o fluxo real de trabalho.

02

Estruturar

Definir regras, responsabilidades, indicadores e a arquitetura da solução.

03

Implementar

Construir, testar e colocar em uso uma solução aderente à rotina da equipe.

04

Acompanhar

Monitorar a adoção, ajustar o processo e sustentar a evolução da solução.

✓Diagnóstico antes da tecnologia✓Implantação com critérios claros✓Acompanhamento após a entrega

Credibilidade

Experiência aplicada

Exemplos anonimizados de atuação em desafios reais de gestão, sem exposição de clientes ou informações confidenciais.

Inspeções e manutenção

Gestão integrada do ciclo de inspeções

Cenário e estrutura criada

Organização de bases de equipamentos, registros de campo, periodicidade, condição operacional e pendências para apoiar o acompanhamento técnico e gerencial.

Benefício gerencial

Visão do ciclo completo, com histórico, responsáveis e pendências disponíveis para acompanhamento.

  • Base padronizada
  • Indicadores operacionais
  • Histórico rastreável
Processo comercial B2B

Automação da análise crítica de oportunidades

Cenário e estrutura criada

Estruturação do fluxo de entrada, análise, responsabilidades e acompanhamento de oportunidades para reduzir controles paralelos e dar visibilidade às decisões.

Benefício gerencial

Decisões comerciais mais rastreáveis, com critérios, prazos e histórico centralizados.

  • Fluxo definido
  • Alertas e etapas
  • Acompanhamento centralizado
Operações e projetos

Indicadores, documentos e controles conectados

Cenário e estrutura criada

Organização de informações descentralizadas para acompanhar prazos, riscos, entregas, evidências e indicadores em uma rotina única de gestão.

Benefício gerencial

Uma leitura integrada para acompanhar execução, documentação e prioridades de gestão.

  • Gestão documental
  • Visão de projetos
  • Controles integrados

Relações de mercado

Clientes atendidos e parceria

Relacionamentos construídos a partir de projetos, soluções e atuações profissionais em diferentes contextos de gestão.

Clientes atendidos

Parceria

VERQON

Parceria em projetos específicos, com atuação complementar e preservação da autonomia técnica, comercial e institucional de cada empresa.

PS
LIDERANÇA TÉCNICAPricila SantosEngenheira de Produção
FORMAÇÃO APLICADA À CONSULTORIA
  • Dados e Business Intelligence
  • Gestão de processos e projetos
  • Lean e melhoria contínua
  • Ambientes industriais e serviços técnicos
Visão analíticaExecução estruturada

Sobre a PSight

Conhecimento técnico com visão de gestão.

A PSight é a evolução da PS Data Analyst e consolida uma atuação mais ampla em dados, processos, automação e inteligência de gestão.

Com atuação consultiva em engenharia, indústria e serviços técnicos, a PSight organiza dados e processos, estrutura indicadores, automatiza controles e acompanha as soluções após a implantação.

A liderança técnica é de Pricila Santos, Engenheira de Produção e especialista em Dados e BI.

EngenhariaDados e BIProcessosProjetos

Perspectivas técnicas

Gestão confiável começa antes da ferramenta.

Princípios que orientam a forma como a PSight diagnostica, estrutura e implementa cada solução.

01 · PROCESSOS

Um dashboard não corrige um processo sem regra.

Antes da visualização, é preciso definir origem, responsabilidade, critério e frequência de atualização da informação.

02 · AUTOMAÇÃO

Automatizar exige entender a exceção, não apenas o fluxo ideal.

Uma rotina confiável prevê validações, retornos, responsáveis e tratamento para os casos fora do padrão.

03 · GESTÃO

Rastreabilidade conecta execução, evidência e decisão.

Quando o histórico é estruturado, a equipe acompanha pendências e prioridades sem depender de controles dispersos.

Próximo passo

Vamos conversar sobre o seu contexto?

Apresente a necessidade operacional para que a PSight possa entender o cenário e avaliar o caminho mais adequado.

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